ПРОГРАММА КУРСА «БИЗНЕС И ЧУВСТВА»
Курс: регулярная психологическая группа развития навыков успеха
Продолжительность курса: ноябрь 2016 – апрель 2017
Формат работы группы:
1 раз в неделю в выходной день, во второй части програмы - 1 раз в 2 недели
Методики работы:
1.Поддержка тренером развивающих процессов участников группы
2.Лекционные занятия – теоретический материал от тренера
3.Практические упражнения участников - психологические техники
4.Психологические сессии в группе с тренером
5.Практика тренировки навыков в группе, вне группы
6.Обратная связь от участников друг другу
7.Мозговые штурмы, выработка идей и решений в группе
Работа состоит их 2-х основных модулей: психологического и управленческого, тематика занятий по модулям перемежается между собой от занятия к занятию.
Тематика:
Психологический модуль
1.Идентичность предпринимателя и успешного человека – развитие нового «Я»
- •развитие новых навыков и структур личности успешного человека, предпринимателя
- • новые категории самооценки: эффективность, успешность, самостоятельность, само-мотивация и другие
- •специфические психологические проблемы предпринимателей и самозанятых, успешных людей
- •противоречия и внутренние конфликты в совмещении идентичности «обычного человека» и «предпринимателя»
2. Развитие осознанности и чувствительности
- •чувства, эмоции, ощущения тела, навык их различения
- •основные принципы работы с чувствами и состояниями
- •специфические тревоги, страхи, стыд, чувство вины
- •опыт обнаружения и проживания «неприятных» чувств как ресурс эффективности
3.Обнаружение неэффективных установок, блокировок развития успешности
- •родовые сценарии и роли, мешающие развитию прибыльного бизнеса или успеха
- •собственные установки, ограничивающие эффективное развитие дела
- •взаимоотношения с деньгами: сценарий, страхи, блокировки – без эзотерики
- •речевые конструкции как отражение внутреннего «Я»
4.«Переписывание» неэффективных установок и сценариев
- •разблокировка энергии «негативного» опыта для позитивных действий и событий
- •навык самостоятельного поиска поддерживающих установок
- •навык получения ресурса поддержки у других людей
- •техники самостоятельной работы с ограничивающими убеждениями
5.Устойчивая мотивация и твердая самооценка
- •построение устойчивой, несокрушимой самооценки
- •постоянный высокий уровень само-мотивации без перепадов и потерь
- •факторы, влияющие на мотивацию и самооценку
- •работа со сторонней оценкой – оценкой нас другими людьми
6.Семья, личная жизнь и бизнес – как совместить?
- •статус в семье – добытчик, потребитель, хранительница (хранитель) очага, родитель, ребёнок, случайный, свой/чужой, сосед, любимый и др.е
- •семья как система обмена энергией и создания энергии для действий предпринимателя во вне
- •особые женские и мужские ресурсы и способы получения желаемого
- •время для общения в семье, отдыха, работы, идей и вдохновения
7. Главные навыки успешного человека
- •психофизиологические процессы концентрации/расслабления
- •навык концентрации и его развитие
- •навык расслабления и его развитие
- •простые техники тренировки на каждый день
8.Развитие креативности, творческого подхода к делу
- •Креативность и творчество в бизнесе
- •Техники на развитие творческих способностей для бизнеса
- •Подбор «включающих» творческое состояние и удовольствие практик
9.Работа в ситуации нестабильности, неопределённости
- •Неопределённость как постоянный фактор жизни предпринимателя и успешного человека
- •Навык переживания и проживания неопределённости
- •Стресс и стрессоустойчивость
- •Техники саморегуляции в условиях стресса
10.Работа с привычками
- •психофизиология формирования привычки
- •техника на осознания причины и базовой движущей силы привычки
- •изменение «нелюбимых» привычек, регулярных практик и ритуалов
- •приобретение новых – любимых привычек и ритуалов
- •техника выхода из «привычки» как ресурс для собственного развития
11.Развитие скорости принятия эффективных решений
- •техники быстрого принятия решений
- •эффективность решения – влияющие факторы
- •оценка эффективности совершенных действий
- •баланс интуиции и рационального подхода
12. Удовольствие как главный способ личностной трансформации
- •умение получать удовольствие и находить его источники
- •виды удовольствий (от процесса, от результата, от легкого стресса, от предвкушения и т.д.)
- •обеспечение регулярных и разнообразных удовольствий как практика создания наполненной жизни предпринимателя
Управленческий модуль
13.Эффективные коммуникации
- •эффективные коммуникации в семье и бизнесе
- •клиенты - особая категория людей: результативное общение
- •главные потребности ваших клиентов, их удовлетворение, особые подходы к вашей целевой аудитории
- •практика деловых переговоров: простые и жесткие
14.Самопрезентация и имидж предпринимателя
- •анализ сильных и слабых сторон образа
- •создание собственной «продающей» самопрезентации
- •перечень ответов на распространенные возражения или вопросы клиентов
- •навыки публичной презентации
15.Короткий путь к целям, тайм-менеджмент
- •правила формулирования и постановки целей
- •принципы планирования, организации и распределения времени
- •главные навыки организации рабочего процесса и процесса отдыха
- •стратегические цели и тактические задачи
- •результативность решения задач
16. Создание или адаптация собственного сайта
- •Практическое занятие – создадим сайт за 1,5-2 часа
- •Практическое занятие – создание целевых страниц своих продуктов
- •Разработка коротких продающих текстов для продвижения
17.Основные каналы коммуникации с клиентами (реклама, PR и т. д.)
- •реклама (Яндекс. Директ, Google AdWords, СМИ, реклама в социальных сетях, наружная реклама, точки продаж и другие).
- •PR – связи с общественностью (отраслевые союзы и мероприятия, клубы, группы в соцсетях, сообщения в СМИ, общественные акции и др.)
- •личные страницы в социальных сетях как презентация профессионала, группы и сообщества
- •«сарафанное радио» - создание канала своего продвижения от человека к человеку•и другие каналы.
18. Делегирование и распределение задач
- •наемные сотрудники – особенности мотивации, результативность, денежная оценка вклада сотрудника в ваше дело
- •партнеры и распределение задач между ними, оценка результатов, разрешение конфликтов, связанных с оценкой общего вклада в дело
- •наемные исполнители (агентства, подрядчики, фрилансеры) – особенности и подводные камни совместной работы над проектом
19.Лидерство и особенности типов лидеров
- •кто такой «лидер»? Стратегии лидерства.
- •всегда ли собственник и предприниматель должен быть лидером?
- •лидерские типы и архетипы (герой, военачальник, гуру и т. д.)
И многое другое:
•Работа по запросам группы
•Разработка рекламных кампаний для своего бизнеса членами группы
•Эксперименты и тесты идей
•Подведение итогов
•Получение сертификата